物华集团企业内训———超越自我做到更好

发表时间：2017-11-01 17:47:11点击次数：544

为了满足集团战略需求，提升整体管理水平，物华集团于2016年出资外派物华实业集团行政副总孟宪伟、集团副总、物华豪悦酒店公司总经理石磊、集团技术总工桑慧、许昌新景苑置业行政副总郭晓东，分别在北京航天航空大学EMBA、郑州大学EMBA进行了为期一年的学习。为了庆贺学员学成归来，检验学习成果，学以致用，公司于2017年10月21日、28日分别举行了学习成果分享暨内部培训会。本次内训课题主要分为四大部分：《组织行为学》、《人力资源》、《团队建设与管理》、《商业模式创新之营销整合》。

集团技术总工桑慧内训课题《团队建设与管理》

本次培训以桑总生动活泼的讲解拉开序幕。桑总的主题是《团队建设与管理》，运用小例子使得课堂充满了生气。

集团副总、物华豪悦酒店公司总经理石磊内训课题《人力资源》

石总正在为员工进行《人力资源》授课，内容简单易懂，结合实际，大家受益匪浅。

物华实业集团行政副总孟宪伟内训课题《组织行为学》

《组织行为学》由孟总进行主题培训，小活动全员参加，既调动了大家的积极性，又使大家深入了解学习内容。

许昌新景苑置业行政副总郭晓东内训课题《商业模式创新之营销整合》

郭总为员工讲解《商业模式创新之营销整合》，内容简明扼要，条理清晰，并且举实例说明，使得内容通俗易懂。

每位领导和员工都在认真地听讲学习，仔细地做着笔记，踊跃地参与讨论和活动。

集团董事局主席周明森做总结
主席为大家补充总结，并对员工提出新的期望，新的目标。

培训学习是物华集团十七年来企业文化重要组成部分。通过输出领导层外出学习，再将学到的知识传授给每位员工，这种外学内输的培训方式既锻炼了领导的表达呈现能力，提高了专业知识能力，又促进了公司与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强了公司的向心力和凝聚力。
培训是企业文化落实人心的最佳选择，物华集团将一如既往地做好员工培训工作，打造学习型团队，为管理创新继续努力，为公司十年战略的目标持续进步！

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